每周业务报告
WEEKLY REPORT
| 部门 | 作者 | ||
|---|---|---|---|
| 报告期 | 停車處 | ||
| 报告至 | |||
1. 本周表现
| No | 职位描述 | 进步 | 笔记 |
|---|---|---|---|
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 |
2. 下周的计划
3. 问题/合作请求
作者
(签名或盖章)
只需写下您本周做了什么、下周计划什么以及您坚持的事情。右侧的预览立即与实际的 A4 打印输出完全相同,并且可以保存为 PDF 或下载为 Word 文件。
如果留空,该字段将显示为空白。
临时存储的内容 它不会发送到服务器。 因为它只保留在浏览器的存储空间中,例如cookie和缓存, 7 天后会自动删除。即使在此之前,如果您清除浏览历史记录/缓存或使用其他设备/浏览器访问它,它也不会保留。不保存签名和印章图像。在公共电脑上,使用完毕后单击“删除”。
用鼠标或手指在框内签名。背景保存为透明。
如果您上传一张白纸上的邮票照片,背景将被擦除以使其透明。
照片仅在浏览器中处理,不会发送到服务器。
WEEKLY REPORT
| 部门 | 作者 | ||
|---|---|---|---|
| 报告期 | 停車處 | ||
| 报告至 | |||
1. 本周表现
| No | 职位描述 | 进步 | 笔记 |
|---|---|---|---|
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 |
2. 下周的计划
3. 问题/合作请求
作者
(签名或盖章)
较长的内容将具有 A4 边框和页数。 Word 文件中将添加一张书写说明。
每周工作报告是一份文件,它组织了你这一周所做的事情、下周计划做什么以及当前坚持的事情。它为管理者了解其团队的状况并做出必要的决策提供了基础。
依靠报告而蓬勃发展的团队有一些共同点。不要列出您所做的事情,而是写下结果,证明进展的合理性,并写下问题所需的任何帮助。如果写“确认三方面重组范围”而不是“出席会议”,读者可以立即做出判断。
正文为一页A4纸。上方是隶属关系和报告周期,下面是本周的绩效表、下周的计划、问题和合作请求。如果您下载的是Word版本,最后会附上一页书写说明。
如果您需要每周以相同的格式整理和提交。
当您想要将每个团队成员的不同报告格式整合为一种时。
当您需要定期与客户分享进展时。
如果您想回顾一周并计划下周。
该表格有 5 行。如果您每周必须写下五个以上的任务,那么将类似的任务分组在一起会更容易。列出所有详细任务隐藏了重要的进展。
简短地写下,例如“已完成”、“70%”或“待定”,并在备注中提供证据。仅仅写下百分比是没有意义的,因此请留下诸如“草稿已完成,等待审核”之类的状态。
写下你独自无法解决的问题。您需要其他团队的回应,正在等待决定,或者预算或人力短缺。只要写下问题,就会被报告,如果你写下必要的决定或帮助,问题就会得到解决。
不要隐藏它,而是把它写下来作为你表现的进步,然后在你下周的计划中再次写下来。如果您发现同一个项目在几周内来来回回,您可以尽早发现进度延误。
该表格仅包含报告主题和作者签名字段。如果是需要审批线的内部政策,请在 Word 中下载并在顶部添加审批表。
它没有被保存。您输入的信息仅在浏览器中进行处理,并且还会在用户的设备上创建 PDF 和 Word 文件。如果是你每周写的文档,你可以通过打开临时存储来继续修改过去的内容。
这是用于指导目的的一般信息,报告格式和付款程序可能会根据公司规定而有所不同。
这些是实际撰写和提交每周业务报告的人留下的故事。它包含有关您在写作时遇到困难的地方或提交后的结果的注释,因此对于初次用户来说它通常比指南更有帮助。
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我们提供从报告/会议文档表单创建到任务自动化的咨询。
如果每周工作报告有任何问题,或者您希望有这样的专栏,请告诉我。检查您是否也上传屏幕截图会更快。