1個あたりの価格だけを見ると選ぶことが決まります
消耗品注文画面で束が大きくなるほど、1個あたりの価格は下がります。仮想の例として100個入りが1個あたり130ウォン、200個入りが115ウォン、500個入りが100ウォンなら同じ物なので自然に大きな方に手が行きます。
画面に書かれているのは1個あたりの価格だけです。それが 何ヶ月かは書かれていません。
箱が届いた後に現れます
棚が受け取る量が400個で在庫が700個になると、300個は2桁ありません。残りの箱は作業台の横の通路に積み重なり、通っていた場所が減ります。
節約された金額は領収書に残ります。ところが、狭くなった銅線はどの帳簿にも書かれていません。だから買ってからこそわかります。
2つの数字の場合、計算は終了します
| 取り出す値 | どこから | 例 |
|---|---|---|
| 今在庫 | 倉庫と棚に残っている羊 | 200個 |
| 1ヶ月使用 | 発注履歴の最近の掲載結果 | 100個 |
どちらの値も記憶に煩わさず、発注履歴から取得する方が正確です。若い値が実際より大きいと必要以上に買い、小さくなるとすぐに落ちます。
数ヶ月の値と2桁を一緒に見る
計算は2行です。
- 在庫200個+注文500個= 700個
- 700個÷月100個=7ヶ月値
ここに保管可能量を重ねます。棚が受ける量が400個であれば700−400で300個を超えます。数ヶ月ですが、見て決めるとこの300個が見えません。
注文量を減らすと棚の中で終わります
200個のみ注文すると在庫が400個になり、4ヶ月値で保管可能量とぴったりです。 1個あたりの価格は少し上がりますが、通路はそのまま残ります。
一括購入が間違っているという意味ではありません。保管可能量の中に入ると、一括購入は当然有利です。ただし、使用期限と保管条件は品目によって異なりますので、長く置くことができるものであるかどうかをまず確認してください。季節の需要が大きいアイテムなら、一ヶ月ではなく、最近数ヶ月の平均を使う方が安全です。
今日は2つの数字しかありません
注文ボタンを押す前に、今在庫と1ヶ月の使用量を少なくしてみてください。実際の店舗を撮影しておらず、箱は図形で描きました。